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9月17日CCTV-2《經濟半小時》播出了全方位多角度的反映自主創新與海外維權的現狀新聞專題《不得不打的官司》。

   作為成功進行自主創新、國際維權的代表，《經濟半小時》對燕加隆集團等多家企業進行深入的采訪，何貽信董事長在全國觀眾面前，坦誠的談論了燕加隆集團國際維權的歷程，以及面對國際巨頭“連環式訟訴”，燕加隆如何化“?！睘椤皺C”，將這些負面因素轉化為正面的發展力量。何貽信董事長說：“應對貿易壁壘，應對打壓，應對這種訴訟中，我們發展起來了。而且越做越強，越做越大！”

   正如CCTV所言，中國企業與海外巨頭的競爭，是一場螞蟻和大象的戰爭，會以專利戰、商標戰、補貼戰等等形式表現出來，但它實質上就是一場利益戰。在節目的最后，作為此次節目中唯一一家受訪的地板企業，燕加隆公司董事長何貽信建議，國內同行業企業應該抱團取暖，拿出各自的專利，形成專利聯盟，增加國際市場的話語權。

請點擊： CCTV-2《經濟半小時》節目視頻鏈接

以下為節目實錄：

中國制造的海外維權之路：不得不打的官司

  2010年09月17日  CCTV《經濟半小時》

　　(主編：鄢聞余 編導：李杰 攝像：樊建恩)

　　今天我們來關注一場螞蟻和大象之間的戰爭。在這場力量懸殊的戰爭中，扮演螞蟻一方的往往是一些不知名卻擁有自主知識產權，走出國門的中小企業，而和它們對陣的大象都是些國際大牌企業。從企業規模和知名度上來說，這些中國企業和國際大牌企業絕對不是一個數量級，它們之間怎么會爆發戰爭呢？

　　通領科技集團董事長 陳伍勝

　　陳伍勝：我們又贏了！

　　本周三，數不清的掌聲送給了通領科技集團的董事長陳伍勝，因為，他挑戰了美國聯邦國際貿易委員會的錯誤裁決，并最終獲得勝利，而贏回的，不僅是通領科技集團的產品，可以再次進入美國市場，同時也為國內企業贏得了面對不公平貿易的信心。

　　陳伍勝：絕不侵犯任何人的知識產權的權利是通領科技集團的一貫主張。

　　官司雖然贏了，但陳伍勝告訴記者，6年來，兩家美國企業為了阻止他進入美國市場，竟然4次起訴通領科技集團，為了打官司，通領科技集團一共付出了1080萬美元的代價、消耗了數不清的精力，這也導致通領集團的這款產品，6年來在美國的市場占有率一直沒有擴大。

　　陳伍勝：百年老店 ，為什么對中國這么一個不是很有名氣的一個小廠，一個民營企業這么恐慌，這么恐懼？

　　受到國外企業惡意競爭的并不僅僅是陳伍勝，在上海，華明電力設備制造有限公司董事長肖毅也告訴記者，他們生產的大型變壓器的核心部件——有載開關，也遭到了國外 企業的不正當競爭。競爭對手把華明有載開關的型號搶注成商標，并在今年6月德國柏林舉行的國際展覽會上，向法院申請，要把華明從制造商、國際客戶云集的展覽會上趕出去。

　　上海華明店里設備制造有限公司董事長 肖毅

　　肖毅：法院的一些手續不是很完善，所以他們這個目的也沒有達到。我們還是圓滿的參加了這個展會。

　　在深圳，這家具有中國自主知識產權的地板企業，6年時間里，竟先后遭受了4次反補貼調查，1次337調查，以及涉嫌侵犯專利的訴訟。巨額的官司花費，讓企業喘不過氣來。

　　燕加隆董事長  何貽信

　　何貽信：他現在在德國、在美國、加拿大或者更多的國家同時不斷的跟我訴訟的話，或者同時，假如說有三四個案子一起的話，什么概念？你承受的了嗎？那肯定承受不了啦。

　　深圳去年出口額達到1700多億美元，雄踞國內第一。但記者也了解到，國內幾乎所有的貿易摩擦類型，都在深圳發生過，入世以來，共遭受70多起貿易摩擦的案例。

　　深圳世貿組織事務中心主任 張金生

　　張金生：貿易摩擦的數量急劇上升是一個很顯著的特點，中國已經成為世界上貿易摩擦的重災區，受害最大的地區之一。

　　在北京，商務部公平貿易局調查副專員夏祥也告訴記者，從全國來看，不僅針對中國企業的貿易摩擦案例越來越多，同時，貿易摩擦的種類也越來越多。

　　商務部公平貿易局調查副專員 夏祥

　　夏祥：部分在美國擁有知識產權的跨國公司將337調查程序作為限制競爭壟斷市場遏制我國產業升級和產品出口的手段，他們憑借知識產權的優勢，利用全球專利布局戰略將我國不少產業鏈封鎖在價值鏈的低端。

　　在全球貿易爭端不斷激化的今天，針對中國企業的貿易摩擦已經屢見不鮮。不過，從剛才看到的幾起案件看，現在這種貿易爭端已經從傳統產業蔓延到高新技術企業，摩擦方式也從以往的一家企業遭受一種起訴，發展到遭受多種起訴或調查，甚至多個國外企業連續起訴同一家國內企業。這些國際巨頭為什么會偏偏瞄準中國中小企業死纏爛打呢？來看我們的調查。

　　陳伍勝告訴記者，6年時間里，企業之所以遭受4次來自國外企業的起訴和調查，就是因為這款名叫接地故障漏電保護裝置的產品，它的 英文簡稱為GFCI。

　　陳伍勝：在美國它是強制推行的。一個安全裝置，每一戶，每一個建筑他必須要安裝這個GFCI產品。強制推行的，因此它有一個非常成熟的市場，一年大概30億美金左右。

　　30億美元的市場，這塊蛋糕雖然很多人都想吃，但已知的生產這種產品的6種技術，卻都被 4家美國公司用專利保護了起來。不甘心的陳伍勝通過研發，硬是找到了第七種辦法，并且申請了專利，2004年初，當萊付頓公司給美國經銷商以8美元左右的價格提供產品時，通領科技集團開始進入美國市場，他給美國經銷商的價格只有3.5美元左右。

　　陳伍勝：我們在短短的6個月內就占領了美國這個市場的將近10%的份額，只用了6個月的時間。

　　為了搶回失去的市場，美國的4家企業陸續把銷售陳伍勝產品的4個代理商告上法庭，起訴的理由就是，陳伍勝的產品侵犯了美國500強企業萊付頓公司的兩項專利。

　　陳伍勝：在四個州起訴我們起訴我們四個美國的經銷商。目的非常明確，就是要提高訴訟的成本。

　　陳伍勝感到，這已經不再是正常的知識產權保護，而是一場知識產權維權名義下的資金絞殺戰。要知道，美國律師每小時的費用高達600多美元，一場官司下來，僅僅律師費花上兩三百萬美元是家常便飯，如果陳伍勝不愿付出千萬美元的律師費，放棄應訴，那么產品將從此退出美國市場。如果陳伍勝花了上千美萬的律師費來應訴，這也將嚴重削弱企業的資金實力，甚至會拖垮企業。

　　陳伍勝：不是輸在法律上，而是輸在財務的壓力之下。

　　面對萊付頓的資金絞殺戰，陳伍勝的選擇是——主動應訴。首先他向美國新墨西哥州聯邦地方法院申請把四起案件全部集中在這個法院進行審理，同時要求在案件沒有審判之前，萊付頓公司不得再起訴通領科技集團的美國經銷商。

　　陳伍勝：我們這兩個動議得到了新墨西哥州聯邦地方法院布萊尼法官的同意。

　　最終，花費500萬美元巨資聘請的美國知名律師，沒有讓陳伍勝失望，美國法院判決通領科技勝訴：陳伍勝的產品沒有侵犯萊付頓公司的兩項專利。

　　陳伍勝：法官判決中國通領等被告勝訴。這一份就是558專利侵權案官司的判決書，我們取得了完勝。

　　拿到法院的判決后，陳伍勝認為，從此自己可以專心開拓美國市場了，但讓他沒有想到的是，兩場官司剛剛勝利36天，萊付頓公司的戰略伙伴帕西西姆公司又以專利侵權為由，將通領科技集團等4家中國企業訴上美國聯邦國際貿易委員會，要求對來自中國的接地故障漏電保護裝置進行3項專利侵權的“337”調查。

　　陳伍勝：就是說兩個人輪番上陣，萊付頓輸掉了，帕西西姆用337調查。目的利用美國Itc(美國聯邦國際貿易委員會)具有海關禁止令，這樣特有的一種權力封殺我們的產品進入美國市場，這樣就是說，切斷我們的經濟來源，使我們在美國這場昂貴的官司中間消耗盡財力，甚至破產。這一份(判決書)我們是敗訴了。

　　337調查中敗訴的陳伍勝面臨著艱難的選擇，美國海關禁止他的產品進入美國市場，而針對美國市場110V電壓設計的接地故障漏電保護裝置也無法在國內銷售，陳伍勝面臨著背水一戰，但這一戰并不容易，從歷史看，要推翻美國聯邦國際貿易委員會的裁決，成功率也不超過3%。

　　最艱難的情況下，他想到了2004年萊付頓公司邀請他去美國長島總部時，對方的技術副總裁蠻橫的要求他放棄在美國的專利，并且書面承認侵犯對方專利時所說的話。

　　陳伍勝：非常傲慢的對我講，他說陳先生，你如果不簽這個協議，我們一定要把你這個企業消滅掉，他說我們萊付頓公司有的是錢，我們打的起官司，你如果不簽這個約，我們就會打到消滅你為止。

　　當時，倔強的陳伍勝毫不猶豫的拒絕了對方的不合理要求，而回想5年來的一幕幕歷程，陳伍勝認為，推翻337調查裁決雖然只有不到3%的成功率，但他堅信，具有自主知識產權的專利產品，一定能得到公平的判決。隨即，通領科技集團向美國聯邦巡回法院遞交了起訴的訴狀，1年后，今年8月27日，最終的判決出來了，通領科技集團再次獲勝。

　　陳伍勝：激動人心的判決書，這份判決書宣告了我們完全勝訴。

　　萊付頓公司對付通領科技的辦法，讓我想起了《三國演義》中三英戰呂布的一幕。實力雄厚的世界五百強企業帶上自己的戰略伙伴，輪番上陣，甚至想用高昂的律師費來拖垮這家中國企業，他們的招數可謂用到了極致。那么，除了這種車輪戰，國外巨頭還有哪些惡意遏制中國企業的手段呢？

　　前面我們看到，通領科技花了6年時間平白無故和美國萊付頓公司打了4場官司，光律師費就花了1000多萬美元。雖然最終通領科技獲勝，但為此付出的代價也十分高昂?，F在這種利用打官司，來拖延、阻擋中國企業進入國際市場，已經成為一些國際知名企業慣用的手段。除了知識產權，商標注冊、反補貼都成了它們發起訴訟的理由。

　　上海華明電力設備制造有限公司董事長肖毅

　　肖毅：我們已經聘請了國外的律師，正在進行法律途徑的訴訟準備。

　　在上海，華明電力設備制造有限公司董事長肖毅告訴記者，他們正在收集材料，準備把一家具有50多年歷史的德國企業——萊茵豪森機械制造廠，業內稱為MR的公司告上德國的法庭。那么，這場官司究竟又是因何而起呢？肖毅告訴記者，他們生產的產品是大中型變壓器的核心部件有載分接開關，這種開關對一個國家的電網安全來說至關重要，它不僅能夠精確的穩定電壓的質量，同時也要求達到幾十年的運行中，不能有故障。

　　肖毅：國家電網聯絡的關鍵，核心的產品，如果它出問題，可能一個城市，或者一個城市的很大一塊會造成停電，另外我們國家這兩年特高壓的發展、電網的發展、跨省電網的連接，都需要分接開關作為一個聯絡的作用。

　　有載分接開關對一個國家及其重要，因此肖毅和父親兩代人通過20多年的努力，不僅使自己的產品達到了國際最高水平，擁有自主的知識產權，同時還把產品銷售到70多個國家和地區，就在市場快速拓展、和多個世界500強企業建立戰略合作伙伴關系的時候，今年6月，這一領域的國際巨頭——MR的公司卻對華明展開了突然襲擊。

　　肖毅：這次在德國參加展會期間，MR向法院提出了起訴，要求我們停止宣傳銷售VCV和VCM的產品。

　　肖毅告訴記者，MR公司的起訴理由是：華明兩款高端產品VCV和VCM的型號，和MR公司的注冊商標相同，因此侵犯了MR公司的商標權。

　　在全球電力設備制造企業和全球客戶云集的展會上，華明遭到了侵權官司的突襲，這讓肖毅很是憤怒。

　　肖毅：MR把VCV作為商標注冊的一個證書，我們可以看到，這個時間是7月20日，而華明這個產品上市銷售的時間是2007年，還有一個 VCM的注冊時間也是2009年的7月20日，而華明VCM的上市銷售時間是2009年的2月份已經完成了試制，通過了實驗，實現了上市的銷售。

　　從肖毅提供的證據看，華明的產品型號分別早于MR公司商標2年和5個月推向市場，那么，這是否意味著MR公司把華明的產品型號搶注成商標呢？記者也聯系了德國MR公司在國內的全資子公司開德貿易有限公司。

　　而對于MR公司的解釋，肖毅并不認同，為了證明德國MR公司是在知情的情況下，搶注的華明商標，肖毅還特意拿出了一張照片。

　　肖毅：這是2009年5月份在俄羅斯一個電工設備展覽會上MR的銷售代表來看了我們的VCV的開關，也拿了我們VCV的資料，所以我們從時間上就很容易可以理解，我們從2007年開始銷售，他們2009年5月份看到我們的產品，2009年的7月20日提起了他們商標的注冊。

　　肖毅告訴記者，這場起訴MR公司搶注商標的官司，不惜代價一定要打，因為如果不推翻德國法院做出的華明侵犯商標權的裁決，華明的這兩款產品就將失去多個國家的市場。

　　肖毅：整個涉及到VCV 和 VCM的一切經營活動都要求停止，局限在哪個國家在他們商標申請范圍的國家，包括德國、歐盟、土耳其、俄羅斯，還包括我們國家的香港地區。

　　采訪中記者了解到，曾經是全球有載開關霸主的MR和上海華明曾經多次發生貿易摩擦，2006年，MR公司就以知識產權侵權的理由，把華明起訴到美國法院，但最終，作為起訴方的MR公司選擇了和解。

　　肖毅：希望這個和解的內容能夠告訴整個行業，但是對方他希望這個和解的內容能夠保密，所以我們要遵守這樣的承諾，但是至少有一點，通過這個和解協議，華明的產品可以在世界上暢通無阻。

　　雖然6年前MR和華明定下了和解協議，但這一協議卻在今年被打破，面對競爭對手爭奪市場的做法，華明也決定提起上訴。

　　肖毅：每年的律師費大概七十萬到一百萬美元，可能會持續兩到三年的時間，但是我們不打這場官司，我們的產品就出不了國門。

　　在海外競爭中，勇于起訴對方的不僅是華明，深圳燕加隆公司董事長何貽信告訴記者，8年時間里，他們在海外市場遭受4次反傾銷、反補貼調查、一次337調查以及涉嫌侵犯專利的訴訟，遭到國際巨頭發起的調查和起訴。雖然燕加隆最終贏得了全部的跨國官司，但企業的發展也受到嚴重影響，從2004年至今，海外維權的費用超過3000萬元，牽扯的精力和損失的商機難以計算。

　　何貽信：博弈太復雜了，你想想，我們與他們，再加上全球一萬多家地板企業，中國就有5000多家地板企業，這樣的利益的博弈，只要做地板，誰都繞不開這個東西。

　　何貽信告訴記者，在海外訴訟中，被國際巨頭追著死纏亂打也不完全是壞事，隨著燕加隆一場場官司的勝訴，知名度也越來越高，同時，隨著國際巨頭發起的一次次調查和起訴，一些經不起考驗的中國地板企業被迫回到國內，這也為燕加隆提供了更大的發展空間。

　　何貽信：也得到了好處，應對貿易壁壘，應對打壓，應對這種訴訟中，我們發展起來了。而且越做越強，越做越大。

　　在一場場海外狙擊戰中，具有自主知識產權的中國企業不僅付出了天價律師費，消耗了大量精力，更重要的是這些遭遇狙擊的企業，往往自身資金規模較小，一旦官司纏身，企業的融資和銷售渠道都會受到影響，陷入生存困境。那么，面對主動找上門來的大象，螞蟻們還有沒有生存機會呢？

　　那么，究竟國內企業怎么做，才能緩解官司不斷、市場受損的困境呢？陳伍勝的經驗是：國內企業首先要做到的是，自己的專利過硬，才能真正站住腳跟。同時，為了應對某些國際巨頭不斷發起的訴訟戰，國內企業一定要不斷創新，推出新產品。用新產品的海外銷售利潤，支撐老產品的訴訟費用，這樣才能不斷的生存、發展和壯大。

　　陳伍勝：魔高一尺 道高一丈，我們現在已經有了2010年的最新產品，我們最近就要送到美國認證，我們又有新的產品了。所以我們應對這種無賴式的訴訟，有我們的應對的方案。

　　而燕加隆公司董事長則建議，國內同一行業的企業應該抱團取暖，拿出各自的專利，形成專利聯盟，增加國際市場的話語權。

　　何貽信：共同來維權，共同維護，互相支持。包括交叉許可，等等一切。相當于一個專利池，這樣應該來說對我們抵御風險，維權。對于抗擊國外巨頭這方面，會有些幫助。

　　此外，華明董事長肖毅也建議，國內企業應該充分研究各個國家的法律和保險條款，利用這些規則來保護自己。他告訴記者，2003年，他在美國成立了一家貿易公司，每年花1000美元向保險公司投了名叫知識產權訴訟的保險，結果打了兩年的官司，沒有花一分錢。

　　肖毅：那個公司是在美國注冊的，相當于美國的一個外資企業，它享有美國的一些法律和政策的環境。所以案子一開始以后，我們所有的律師費用訴訟費用和可能發生敗訴的賠償金，由保險公司承擔的。原告，由于是你挑起的案子，所以保險公司是不承擔費用的。當然這只是一個方面，另一個方面就是，割斷了和你的核心企業的聯系，等于建立了一道防火墻。

　　在深圳，記者也看到，這里建立了反傾銷與產業損害預警系統，這個系統會對可能暴發的貿易摩擦提前預警，幫助企業提前應對。同時，深圳世貿組織事務中心主任張金生也告訴記者，地方政府在招商引資時，一定要注意制定的政策是否符合WTO的規則，避免讓政府的扶持政策，成為國外制裁中國企業的理由。

　　深圳世貿組織事務中心主任  張金生

　　張金生：包括你政府的土地，銀行的貸款，包括我們各地出臺的一些優惠政策，什么減稅、讓利等等。所以現在歐美針對我們補貼，特別是政府的補貼政策現在反的越來越多。

　　半小時觀察

　　這場螞蟻和大象的戰爭，可能會以專利戰、商標戰、補貼戰等等形式表現出來，但它實質上就是一場利益戰。縱觀我們今天報道的幾起案例，起因都是因為中國的中小企業發明的新技術、制造的新產品，打破了原本的暴利格局，讓國外消費者用更低的價格享受到了高質量的產品。所以，它們才會想出用官司來拖垮中國企業的招數。面對這場沒有退路的戰爭，除了這些中小企業自己尋求絕處逢生的辦法，我們也不能袖手旁觀。畢竟，這些擁有自主知識產權的中小出口企業是中國經濟中最有活力的部分，它們今天承受著官司之痛，說明它們的技術和制造實力確實對國外同行構成了不容忽視的壓力。這種壓力遠遠超過一些中國企業靠低成本低價格帶來的競爭。這部分中小企業走出海外，對打開中國產品的市場空間，打造中國產品的品牌形象至關重要。透過螞蟻和大象的戰爭，我們應當發現這些積極信號，用自己的智慧改變以強凜弱的傳統國際貿易格局。